在潍柴雷沃才智农业科技股份有限公司轮式机工厂的总装一线，机器的律动与出产的节奏交织成一曲工业交响乐。在这繁忙现象的背面，是很多工匠对精雕细镂的据守，对技术立异的执着，被称为“改进霸王”的陈培政就是其间一位杰出代表。
作为一名扎根机修钳工岗位40年的特级技师，陈培政不只静静守护着车间设备的平稳工作，更用才智与立异带领“陈培政劳模（工匠）立异工作室”团队，继续霸占出产难题，为企业降本增效与高水平质量的展开注入了连绵不断的生机。近来，凭仗超卓的立异实践，该工作室成功 当选2025年“鲁新杯”山东省全员立异比赛全员立异工作室50强，生动展示了企业将工匠才智转化为中心竞争力的坚实途径。
自1987年参加工作以来，陈培政便与机械修理结下了不解之缘，作为车间130多台套设备的“总管家”，他深知肩上的职责，面临出产中的堵点、难点，他从不畏缩，总是知难而进，带领团队日复一日地保证着出产任务的顺利完结，为工厂的高效工作供给了坚实后台。
陈培政的立异，总是直击痛点，处理出产中最扎手的问题。试车场的液压透析机曾是个“老大难”，设备沉重，轮子易卡死，严峻阻塞通道，导致职工被逼缩短透析时刻，埋下13.6%液压故障率的危险。陈培政和小组成员顶着高温，在蒸笼般的环境里重复实验，终究成功规划制造出智能邮寄车，这台设备好像给透析机装上了“智能腿”，经过电机驱动和红外定位，完结了精准移动，投入到正常的运用中后，单组整机透析时刻从52分钟大幅降至39分钟，液压故障率直接归零，通道四通八达，成为试车班的“明星”设备。
面临粮仓安装后试车环节频频呈现的卸粮搅龙卡顿、空载力矩反常等问题，陈培政带领改进团队，历时24个日夜，成功研宣布数智化粮仓磨合台，使粮仓下线%以上，累计削减返工调试200多台次，发明经济效益超10万元。
在玉米机出产旺季，驾驭室60多斤的主座椅全赖人工转移，分装功率低下成为瓶颈。陈培政敏捷呼应，带领团队规划制造了主驾驭座椅主动化输送线，引进KBK设备取料，完结“一个流”安装，并用转运小车代替人工转移。改进后，工作功率提高34.6%，质量得到必定作用保证，职工劳动强度明显下降。
立异不是海市蜃楼，终究要体现在处理实际问题和发明价值上。陈培政不只长于处理“大问题”，对出产环节的纤细之处更是精雕细琢。
一颗小小的螺栓，凝聚着他六年的“钻劲”。曩昔，安装整机所需的数千颗螺栓需人工手动组合垫片，费时吃力，在2017年陈培政便立志要研制一套主动设备，所以他查资料、向研制院工程师、电气工程师讨教，克服了一个又一个的困难，终究耗时6年研宣布螺栓主动组合机，每30秒就可拼装100颗螺栓，仅需4个小时就可完结全天出产所需求的组合螺栓数量，还可以完结M8-M14的多类型螺栓组合，一起也帮企业节约外购费用5.4万元，完结归纳减员3人，全体功率提高12.7%。
在东西保护上，他主导的电、气动东西保养与修理改进项目，每年能为公司节约高达190多万元的东西收购费用。这笔巨款节约的背面，是他对每一把扳手、每一支的“望闻问切”和精准修正。在物流转运上，他自主规划制造的电动牵引车，现在已在公司内推广应用至120辆，这些灵活的车辆络绎于车间，加快了出产物流转运节奏，全体工作功率提高8%。
这一切降本增效的背面，是才智与汗水的融合。改进无止境，精益再求精，陈培政用举动生动诠释了新时代的“工匠精力”——它不只是技艺的传承，更是源于实践，成于发明的继续攀爬与精雕细镂。
从青涩学徒到潍坊首席技师，从一般钳工到潍坊金牌工匠，陈培政的生长正是潍柴雷沃才智农业分外的注重技术人才队伍建设和工匠培育系统的缩影。2024年陈培政成为潍柴雷沃才智农业首位特级技师，标志着公司“新八级工”工作技术等级序列的疏通，为技术人才打开了宽广的工作展开通道。现在，潍柴雷沃才智农业已累计评聘技师561人、高级技师111人、特级技师15人，形成了层次分明、继续生长的高技术人才队伍。
现在，潍柴雷沃才智农业已累计评聘技师561人、高级技师111人、特级技师15人，形成了层次分明、继续生长的高技术人才队伍。陈培政活跃投身“师带徒”活动，将多年经历倾囊相授，培育的学徒中多人取得技师以上工作资格，并在公司技术比赛中屡获佳绩。
一花独放不是春，百家争鸣春满园。潍柴雷沃才智农业经过建立工匠工作室、展开工人改造项目评选、安排技术比赛等方法，为工匠人才搭建了施展才华的舞台。现在，各个立异工作室已成为潍柴雷沃才智农业技术攻关、人才教育训练和效果转化的重要渠道，吸引着更多青年投身技术立异，让“金点子”转化为实际出产力。
