近来，万家寨水控集团锚定“关键技能自主可控”方针，以万家寨引黄入晋工程调度集控体系国产化代替为突破口，在水利信息技能使用立异（信创）范畴走出了一条从“跟跑”到“并跑”的立异之路。这场历时六年的技能革新，不只霸占了工程运转多年的“卡脖子”难题，更以全技能栈自主可控的效果，为全国大型水利工程数字化转型供给了经历。
作为国家水网“一主四域”主干通道的中心工程，万家寨引黄入晋工程肩负着为山西省3市18县运送“生命之水”、保证永定河生态补水及北京应急供水的重担。在这条全长286公里的输水线米的总扬程，年引水才能达12亿立方米，是山西省中北部经济社会继续健康发展的“水命脉”。
万家寨引黄工程作为20世纪90年代山西省首个引进国际银行贷款的严重水利工程，其时引进了全球顶尖的调度技能、设备与办理模式，其中心主动化操控办理体系选用的是国外某公司开发的软件，完成太原调度中心对全长286公里的输水线路“遥调、遥控、遥测、遥信”，曾在国内名列前茅。
但是，跟着工程继续运转和调度要求逐步的提高，原有的主动化体系逐步暴露出许多问题。更为严峻的是，面临长距离、多节点、杂乱调水工程的应战，原有体系的长途集控才能不行，无法实时、精确地把握工程各环节的运作时的状况，导致调度决议计划缺少科学依据，增加了工程运转的危险。
2018年，万家寨水控集团所属山西万家寨引黄水务集团有限公司真实开端发动调度集控体系国产化晋级项目，一场跨过六年的技能攻坚就此打开。
通过数年不懈努力，山西万家寨引黄调度集控体系改造项目总算在2024年9月15日投入试运转。该体系软硬件配备自主程度超越90%，完成了从硬件到使用的全技能栈自主可控。智能调度与操控软件立异的“数字值班员”机制，完成了从“开环决议计划”到“闭环操控”的改变，可主动完成上下级泵站流量精准平衡，大幅度降低了人工干预危险。
新体系运转一年多来，成功处理了长距离调水工程设备协同难、资源配置难、长途集控安全保证难等问题，已成为引黄工程的“才智中枢”。
在2025年全国信息技能使用立异处理方案使用推行大会上，该体系成功当选工信部“2024年信息技能使用立异典型使用事例”，成为全国水利职业仅有要点引荐事例。到现在，这套“山西造”体系已在100余个水利项目中推行使用，为全国大型水利工程数字化转型供给了可仿制、可推行的经历。
